1查账时间，越短越好

　　一般，我去货仓现场，都会随机抽查3、5个物品，是否帐物相符。首先是看核对时间，其次才是看切合率。这个做法对评判货仓治理是否到位，很实用。

　　所谓查账时间，就是指凭据系统纪录的帐存数据，到现场去盘点实物，或者在现场点好实物数量，然后到系统中盘问帐存数据，看看两者是否相符，如果不相符的话，原因是什么。所以查账时间，包括3个时间：实物盘点的时间、系统盘问时间、另有账务不符的视察时间。这个时间越短，说明货仓的治理水平越高，反之，货仓治理就保存一些问题。

　　实物的盘点时间，实际上就代表了货仓物品的摆放、包装、标识的治理水品。摆放整齐，包装到位，标识清晰，才华更快更好的进行实物盘点。这里可以给出一个参考标准，2万点物品，盘点时间4个小时，盘点人员40人。(说明：此企业没有实现条码，条码治理的话，应该更快)

系统盘问时间：基本上这个时间应该为零。

　　账务不符的视察时间：账务不符越少，虽然所用的视察时间就会越短。不过这里是说一旦爆发账务不符，进行原因视察的时间。这个时间反应了系统的历史数据盘问功效是否完善、现场帐票治理是否清晰明了、现场物品流向是否清晰，其实是一个很是综合的治理指标。

2没有库位治理的系统是不完善的

　　库位治理是不是必须的?这个问题，就似乎是在问“影戏院看影戏，是不是需要对号入座”。我们经历了对号入座，不必对号入座，然后现在又要求对号入座这么一个变迁历程，一切都看需求，就是凭据看影戏的人数几多而定。

库位治理其实也是一样的。如果物品种类未几，货仓足够大，每一个物品都有自己的专用存放位置，并且，仓管员足够熟练和卖力，库位治理似乎也没那么重要。好吧，我认可，现在的企业，能满足所有这些条件的未几了。所以，有越来越多的企业，要求系统追加库位治理功效。

反过来想，系统的库位治理功效，就如影戏院座椅的编号一样，不管要不要“对号入座”，影戏院的座位总是要编号的吧。所以，对现在还在选型或者选型升级的企业，不管目前是否需要，在选择系统的时候，建议一定要求系统有“库位治理功效”。

这个功效对货仓治理、对资助货仓治理走上一个新的台阶，作用无穷。